Нужно больше кандидатов
история за 31 деньобновляется раз в 6 ч – 3 дняЛайфхаки западных HR-экспертов (переводы англоязычных статей HR-экспертов в кратком изложении) Связаться с администратором - https://max.ru/u/f9LHodD0cOIaMwX9Y6TO_EUbwOWGVLWPVOEiEVQB76mQc8avwWKJm87IElw
Прирост подписчиков
- За 24 ч
- 0 (0,0%)
- За 7 дн
- −1 (−0,1%)
- За 30 дн
- —нет замера 30 дней назад
- Место по приросту
- №1 983за 24 ч в рубрике «Работа и вакансии»
К замеру 09.11.2026 · 04:44 МСК. Страницы канала замеряются в среднем раз в 2 дня.
Вовлечённость
- ERR 24 ч
- 21,6%замер на возрасте 20–30 ч
- ERR 48 ч
- 23,4%по 7 постам за 7 дн
- ERR 30 дн
- 36,2%по последним замерам, 51 пост
- ER (реакции)
- 2,3%по 51 посту за 30 дн
ERR — средний охват поста к подписчикам, ER — реакции к просмотрам.
Средний охват поста
- 24 ч
- 165замер на возрасте 20–30 ч
- 48 ч
- 179по 7 постам за 7 дн
- 72 ч
- 206по 7 постам за 7 дн
- 7 дн
- 182по последним замерам, 8 постов
- 30 дн
- 276по последним замерам, 51 пост
Охваты 48 и 72 ч посчитаны 09.11.2026 · 15:51 МСК, без репостов.
Упоминания и активность
- Упоминаний за 24 ч
- 0
- За 7 дн
- 0
- За 30 дн
- 2
- ИЦ
- 2123 источника за 90 дн
- Постов в день
- 1,7за 30 дн
- Реклама с erid
- 3постов за 30 дн
Упоминания и ИЦ на 09.11.2026 · 15:51 МСК.
Покупал рекламу в…
30 дней · обнаруженные размещения
Не удалось загрузить закупы
Включая размещения без erid. Оплата не подтверждена. Как определяем
Продавал рекламу…
30 дней · обнаруженные размещения
Не удалось загрузить закупы
Включая размещения без erid. Оплата не подтверждена. Как определяем
Динамика и события
Маркеры: «@» — упоминание в другом канале, «Р» — рекламный пост с erid
| Дата | Подписчики |
|---|---|
| 19.10.2026 | 753 |
| 20.10.2026 | 753 |
| 21.10.2026 | 753 |
| 22.10.2026 | 753 |
| 23.10.2026 | 759 |
| 24.10.2026 | 759 |
| 25.10.2026 | 758 |
| 26.10.2026 | 758 |
| 27.10.2026 | 760 |
| 28.10.2026 | 765 |
| 29.10.2026 | 763 |
| 30.10.2026 | 765 |
| 31.10.2026 | 764 |
| 01.11.2026 | 765 |
| 02.11.2026 | 765 |
| 03.11.2026 | 764 |
| 04.11.2026 | 764 |
| 05.11.2026 | 766 |
| 06.11.2026 | 766 |
| 07.11.2026 | 764 |
| 08.11.2026 | 764 |
| 09.11.2026 | 764 |
Последние посты
Обновленная ПОДБОРКА ПЕРЕВОДОВ СТАТЕЙ западных HR-экспертов в кратком изложении: 🚩 HR-процессы 🚩 Размещение вакансий, поиск и привлечение кандидатов 🚩 Оценка персонала 🚩 Психологическое здоровье 🚩 Трансформация рекрутинга 🚩 Обучение и развитие персонала 🚩 Работа с командой 🚩 Роль HR 🚩 Собеседования и типы кандидатов 🚩 ИИ и автоматизация 🚩 HR-бренд 🚩 HR-тренды 🚩 Взаимодействие с бизнесом 🚩 Корпоративная культура 🚩 Онбординг 🚩 HR-метрики и аналитика А ещё у нас есть для вас: 📽 Список рекомендаций фильмов 🫂 Сборник полезностей из нашей рубрики hr-психология 📚 Список 100 книг.…
Открыть в MAX- Просмотры
- 70
- ER
- 2,9%
- Реакции
- 2
❓ Почему руководители откладывают обратную связь, и чем это может закончиться ➡️ Почему руководители молчат? Чаще всего они не хотят конфликта, боятся обидеть сотрудника, ждут больше фактов или надеются, что ситуация исправится сама. Но корнем проблемы могут быть неясные ожидания. Сотрудник может не понимать, что делает что-то не так, пока однажды не услышит длинный список накопившихся претензий. Что делают сильные руководители (советуют Джейсон Лауритсен и Линда Джонас): 🔵Сразу объясняют правила игры. Что считается хорошим результатом, что неприемлемо, и по каким критериям оценивается раб…
Открыть в MAX- Просмотры
- 107
- ER
- 1,9%
- Реакции
- 2
- Реклама · eridhr-sreda.comфото
HR будущего: какие навыки развивать сегодня Наша профессия быстро меняется. ИИ пишет вакансии, автоматизация забирает рутину, а бизнес ждёт от HR измеримого результата. 📌 11 ноября в 18:30 МСК на практическом вебинаре в HR-SREDA разберём, какие HR-навыки будут востребованы в 2027 году и как составить для себя план развития. Что обсудим: • как ИИ и новые требования бизнеса трансформируют HR-функцию • какие hard skills развивать: ИИ-компетентность, HR-аналитику, бизнес-мышление, оргдизайн, управление талантами • soft skills: какие человеческие компетенции становятся важнее • как провести диа…
Открыть в MAX- Просмотры
- 133
- ER
- 2,3%
- Реакции
- 3
🌿 #hr_психология Почему руководители переоценивают своих «старичков», и что с этим делать Сотрудники, которые давно в компании, часто получают больше доверия и «плюшек» от руководителя. Иногда — заслуженно. Но иногда — с сильным перекосом. Почему так происходит: 🔴Привычка и комфорт. Со «своими» проще: понятный стиль работы, меньше сюрпризов; 🔴История отношений. Человек «был с нами в сложные времена», «много вложил» в работу, отдел, компанию — это влияет на восприятие; 🔴Слепые зоны. Недостатки начинают восприниматься как «особенности». В итоге результаты работы таких сотрудников оценива…
Открыть в MAX- Просмотры
- 188
- ER
- 3,2%
- Реакции
- 6
- Просмотры
- 257
- ER
- 6,6%
- Реакции
- 17
📢 Откуда берётся выгорание менеджеров среднего звена, и что с этим делать HR-у ❓Почему выгорает именно среднее звено Во многих компаниях проблема не в количестве задач, а в сочетании высокой ответственности и низкого контроля. Менеджер отвечает за результат, но не всегда может: 🔸Влиять на решения руководства; 🔸Менять приоритеты; 🔸Получать дополнительные ресурсы; 🔸Отказываться от лишних задач; 🔸Исправлять системные проблемы. Поначалу менеджеры компенсируют слабые процессы собственными усилиями: задерживаются, берут на себя чужие задачи, поддерживают выгоревших сотрудников, вручную испра…
Открыть в MAX- Просмотры
- 204
- ER
- 2,5%
- Реакции
- 5
Каждый второй сотрудник теряет 2 часа в день на неэффективные коммуникации. Как это исправить системно? 12 ноября (чт) в 17:00 мск — бесплатный вебинар для HR и консультантов «Как системно улучшать взаимодействие в компании: модель 4К» Исследование Сколково (2024) показывает: в российских компаниях качество взаимодействия руководители и сотрудники оценивают на «тройку» из пяти. Итог для бизнеса: срываются сроки, решения не выполняются, изменения тормозятся, уходят сильные люди. Как правило, задачи по налаживанию взаимодействия чаще всего достаются HR-ам. Тренинг или тимбилдинг помогают, то…
Открыть в MAX- Просмотры
- 219
- ER
- 1,4%
- Реакции
- 3
- Просмотры
- 280
- ER
- 4,3%
- Реакции
- 12
👍 Как убедить отдел финансов купить HR-систему. Часть 2 Ранее мы рассмотрели рекомендации по составлению экономического обоснования для финансов. Как ответить на типичные возражения финансового отдела (Мэтью Несмит дает советы): 1️⃣ «Мы слишком маленькие для такой системы» Вопрос не в размере компании, а в масштабе проблемы. Если HR тратит половину рабочего времени на таблицы, документы и исправление ошибок, стоит задуматься над автоматизацией. 2️⃣ «Это слишком дорого» Тогда возвращаемся к цифрам. Не обсуждаем цену системы отдельно. Сравниваем: стоимость внедрения ↔️ стоимость текущего сп…
Открыть в MAX- Просмотры
- 237
- ER
- 1,7%
- Реакции
- 4
🌿 #hr_психология Эффект «постоянной доступности» у HR У HR редко бывает ощущение, что рабочий день действительно закончился. Кто-то пишет вечером с вопросом про отпуск. Руководитель просит «буквально на пять минут» созвониться. Кандидат отвечает на сообщение в выходной. Постепенно формируется привычка быть доступным всегда. Кажется, что хороший HR должен быстро отвечать, никого не игнорировать и постоянно держать руку на пульсе. ❗️И это проблема: постоянная доступность постепенно превращается в постоянную готовность к работе. Что происходит: 🔺Мозг не успевает переключаться и отдыхать;…
Открыть в MAX- Просмотры
- 232
- ER
- 2,2%
- Реакции
- 5
Показано 10
Данные: публичные посты и страницы канала в MAX. Метрики версии v1, пересчитаны 09.11.2026, подписчики замерены 09.11.2026. Как мы считаем.