Елена Низамова || ЭНКО КОРПОРАЦИЯ
история за 23 дняобновляется раз в 6 ч – 3 дняОснователь и глава АО «ЭНКО.КОРПОРАЦИЯ»
Прирост подписчиков
- За 24 ч
- +1 (+0,1%)
- За 7 дн
- +3 (+0,4%)
- За 30 дн
- —нет замера 30 дней назад
- Место по приросту
- №1 311за 24 ч в рубрике «Бизнес и предпринимательство»
К замеру 09.11.2026 · 19:00 МСК. Страницы канала замеряются в среднем раз в 2 дня.
Вовлечённость
- ERR 24 ч
- 25,8%замер на возрасте 20–30 ч
- ERR 48 ч
- —нет постов за 7 дн
- ERR 30 дн
- 51,8%по последним замерам, 4 поста
- ER (реакции)
- 9,3%по 4 постам за 30 дн
ERR — средний охват поста к подписчикам, ER — реакции к просмотрам.
Средний охват поста
- 24 ч
- 191замер на возрасте 20–30 ч
- 48 ч
- —нет постов за 7 дн
- 72 ч
- —нет постов за 7 дн
- 7 дн
- —нет постов за 7 дн
- 30 дн
- 384по последним замерам, 4 поста
Охваты 48 и 72 ч посчитаны 09.11.2026 · 19:30 МСК, без репостов.
Упоминания и активность
- Упоминаний за 24 ч
- 0
- За 7 дн
- 0
- За 30 дн
- 13
- ИЦ
- 67514 источников за 90 дн
- Постов в день
- 0,1за 30 дн
- Реклама с erid
- 0постов за 30 дн
Упоминания и ИЦ на 09.11.2026 · 19:30 МСК.
Покупал рекламу в…
30 дней · обнаруженные размещения
Не удалось загрузить закупы
Включая размещения без erid. Оплата не подтверждена. Как определяем
Продавал рекламу…
30 дней · обнаруженные размещения
Не удалось загрузить закупы
Включая размещения без erid. Оплата не подтверждена. Как определяем
Динамика и события
Маркеры: «@» — упоминание в другом канале, «Р» — рекламный пост с erid
| Дата | Подписчики |
|---|---|
| 19.10.2026 | 692 |
| 20.10.2026 | 692 |
| 21.10.2026 | 691 |
| 22.10.2026 | 691 |
| 23.10.2026 | 720 |
| 24.10.2026 | 720 |
| 25.10.2026 | 719 |
| 26.10.2026 | 719 |
| 27.10.2026 | 717 |
| 28.10.2026 | 717 |
| 29.10.2026 | 717 |
| 30.10.2026 | 735 |
| 31.10.2026 | 736 |
| 01.11.2026 | 737 |
| 02.11.2026 | 738 |
| 03.11.2026 | 739 |
| 04.11.2026 | 739 |
| 05.11.2026 | 739 |
| 06.11.2026 | 739 |
| 07.11.2026 | 739 |
| 08.11.2026 | 740 |
| 09.11.2026 | 741 |
| 10.11.2026 | — |
Последние посты
- фото
С гордостью делюсь итогами Всероссийского конкурса лучших проектов комплексного развития территорий. Наш проект Беринг занял третье место в номинации «Лучший проект КРТ жилой застройки с расселением аварийного жилищного фонда». И что особенно ценно - ЭНКО выступила единственным представителем Тюменской области в этой номинации. Большие проекты КРТ возможны и успешны лишь тогда, когда есть конструктивный диалог и взаимопонимание между властью и бизнесом. За этим результатом стоит колоссальный, трудоемкий труд всей нашей команды. Проект Беринг — это не просто 15 175 кв.м., которые нужно было…
Открыть в MAX- Просмотры
- 336
- ER
- 11,6%
- Реакции
- 39
Но это не наш случай. Очень жаль, что масштабные инвестиции и качественные проекты разбиваются о бюрократические процедуры региональных органов власти. Возникающий из-за этого дисбаланс между реальным вкладом в территорию и административными издержками обесценивает усилия бизнеса, лишая его стимула внедрять лучшие практики в регионе. Для нас история ЭНКО в Новом Уренгое подходит к завершению. Мы выполнили свою работу и можем показать её результат. И мне бы хотелось, чтобы этот опыт стал поводом задуматься о том, как устроено взаимодействие бизнеса и контролирующих органов на практике. P.S.…
Открыть в MAX- Просмотры
- 337
- ER
- 13,6%
- Реакции
- 46
- фото, видео
Поучительная история одного проекта в городе N В октябре для ЭНКО закончилась важная глава - наша строительная история в Новом Уренгое. На момент нашего входа в 2020 году это был город, где социальная инфраструктура находилась на этапе догоняющего развития. Сегодня, спустя всего несколько лет, я смотрю на Новый Уренгой и вижу совершенно другую картину. И эта трансформация - полностью заслуга руководства региона. Губернатор Дмитрий Артюхов по-настоящему заинтересован в развитии Ямала, и это считывается в каждом принятом решении. В Новом Уренгое появились объекты, которые задают новую планку дл…
Открыть в MAX- Просмотры
- 290
- ER
- 12,1%
- Реакции
- 35
- фото
Мы в ЭНКО видим будущее девелопмента — в комплексном подходе. В своих проектах отвечаем не только за качество построенного жилья, но и за то, какая жизнь складывается внутри него. И не только потому, что чем выше уровень инфраструктуры жилого комплекса, тем выше его капитализация. Но и потому, что для нас важен принцип: район должен быть устроен так, чтобы все его участники получали дополнительную ценность от взаимодействия друг с другом. Один из инструментов такой системы — резидентская программа, пилотный запуск которой состоялся в Айвазовском. Она объединяет жителей и местный бизнес. Пре…
Открыть в MAX- Просмотры
- 571
- ER
- 3,9%
- Реакции
- 22
- фото, видео
Вчера для ЭНКО был важный день — мы открыли продажи нашего первого проекта в Казани. Это новый для нас рынок, а значит, новый опыт, новые задачи и новая ответственность. Поэтому прежде чем выходить сюда, мы достаточно внимательно изучили специфику города и рынка и постарались понять, каким должен быть наш первый проект в Казани. За 15 лет ЭНКО прошла путь от регионального застройщика до федерального девелопера. За это время мы накопили экспертизу в создании жилых проектов, развитии территорий, благоустройстве и социальной инфраструктуре. И в новый регион мы приходим со своими стандартами и…
Открыть в MAX- Просмотры
- 2 980
- ER
- 1,4%
- Реакции
- 41
Меня недавно спросили, зачем мы как бизнес вкладываемся в социальную инфраструктуру, когда строительный рынок переживает свои не лучшие времена. Развитие социальной инфраструктуры всегда было и остается одним из главных приоритетов нашей компании. Поэтому строительство школы «Лира» в локации Айвазовского получило нашу полную поддержку. По сути, это больше, чем просто строительство. Это история о том, как семь застройщиков смогли договориться ради общей цели. Без лишних амбиций, с четким пониманием своего вклада и сроков. Так создается инфраструктура, которой гордится весь регион. Для жителе…
Открыть в MAX- Просмотры
- 623
- ER
- 6,4%
- Реакции
- 40
Показано 6
Данные: публичные посты и страницы канала в MAX. Метрики версии v1, пересчитаны 09.11.2026, подписчики замерены 09.11.2026. Как мы считаем.