Мыслим вместе с Бындю

Официально заявляю: в нашем доме теперь живёт подросток. Моей старшей дочери сегодня исполнилось 13! 🎉 Отпраздновали, как взрослые, — впервые вышли в ресторан всей семьёй. Карина, ты — самое лучшее, что случилось со мной 13 лет назад. Умная, красивая, с характером и огромным сердцем. Люблю тебя больше всех слов в этом посте. С днём рождения! ❤️

Хороший человек — не профессия «Он старается» — ещё не ответ на вопрос, какую пользу сотрудник приносит бизнесу. Бухгалтерия, IT, безопасность — у каждого своя работа, но общая цель: чтобы бизнес-модель работала. И каждый в команде должен понимать, за какой результат он отвечает.

Самый дорогой клиент — тот, которого вы придумали Стратегии редко проваливаются из-за большой ошибки. Чаще — из-за маленькой фантазии, которой выделили большой бюджет. У каждой команды есть свой идеальный клиент. Ему нужен ваш продукт, его устраивает цена, ему подходит всё, что вы придумали. К конкурентам он не уйдёт никогда, потому что живёт у вас в голове. А живые люди почему-то уходят. И команда получает привычную задачу: «надо лучше понять аудиторию». Ещё интервью, ещё опросы, ещё один портрет клиента. Проблема обычно в том, что вы плохо знаете клиента. А точнее в том, что вы слишком х…

Обновил базу знаний Связанного SWOT В базе теперь подробно разобрано, как перейти от понимания своей ситуации к действиям: выбрать идею, проверить её и пересмотреть решение, когда появились новые данные. В Связанном SWOT мы сопоставляем свои сильные и слабые стороны с тем, что происходит вокруг. Из этих сочетаний рождаются стратегические ставки — идеи о том, что можно сделать и какую пользу получить. Я дополнил базу конкретными шагами, примерами и разбором ошибок. Вот для чего это применять. Лучше понимать, на чём держатся ваши решения. «Клиенты хотят всё делать самостоятельно», «у нас си…

«Мошки у лампы» глазами книжного блогера Дарьи Немковой — @daryanemk 🖤 Казалось бы, знаешь свою книгу наизусть. А слушать, как о ней рассказывает другой человек, всё равно волнительно. Даша, спасибо за этот отклик!

Все вспотели, но никуда не пришли. Команда пишет регламенты, развивает каналы продаж, закрывает задачи. Работы много. А насколько всё это приближает бизнес к цели — непонятно. «Хотим занять 10% рынка» — только начало разговора. Дальше нужно ответить: за счёт чего? Какие действия дадут результат? Как будем проверять, что движемся в нужную сторону? Без этих ответов операционка легко превращается в бесконечную занятость. Все при деле, а связь между ежедневной работой и стратегией теряется. В вашей команде могут объяснить, как текущие задачи связаны с целью бизнеса?

Канаты разные, а Пятачок один Если пересказать происходящее с Европой языком «Винни-Пуха», получится примерно так: рваться могут совершенно разные канаты, но падать будет один и тот же Пятачок. Читаешь европейские новости год за годом и возникает ощущение, что выстрелить себе в ногу там давно стало полноценным методом государственного управления. Первый выстрел — трудное, но необходимое решение. Второй — подтверждение приверженности выбранному курсу. Третий — демонстрация того, что шантажу здравым смыслом никто не поддастся. Особенно впечатляет разнообразие направлений. ЕС оформляет отказ о…

В отзыве на ЛитРес https://www.litres.ru/otzyv/28764044 читатель написал, что «Мошки у лампы» напомнили ему книги Ричарда Баха. Спасибо за эту параллель — мне захотелось продолжить разговор о полёте. Для меня между полётом чайки и падением человека есть важная разница. Когда учишься летать, у тебя есть выбор: хочешь ли ты вообще взлетать, когда, куда направиться и когда приземлиться. Можно остаться на берегу, можно попробовать завтра. В моём романе человек уже летит. Его не спросили, готов ли он: просто отпустили. Можно немного корректировать падение, смотреть по сторонам, замечать тех, кто…

«Из-за меня поувольняли уже кучу технических директоров». О том, как менять бизнес к лучшему и становиться нежеланным гостем на конференциях 😅

Архитекторам часто приходится объяснять бизнесу, зачем нужны изменения и почему на них стоит выделить бюджет. Как связать архитектуру со стратегией и аргументированно это защищать, разберём на моём мастер-классе 10 ноября на MWS Meetup 11, встрече ИТ-архитекторов в Москве. Тема: «Архитектура ИИ-трансформации: от бизнес-целей к действиям». Что будем делать: — разберём реальный кейс ИИ-трансформации: какую задачу бизнеса решаем, как измерим результат, какие возможности и риски видим; — вместе соберём Карту гипотез в Социотехе и свяжем бизнес-цели, идеи применения ИИ и ожидаемый эффект в одну с…