В кадре

⏩ Аналитики HONOR провели масштабный опрос среди офисных сотрудников и работников ручного труда и выяснили парадоксальную вещь: ▫47,7% белых воротничков считают работу руками «проще», потому что там якобы нет постоянной умственной нагрузки. ▫А 51,6% синих воротничков уверены в обратном: офисная работа легче за счет отсутствия тяжелых физических нагрузок. Получается, обе группы склонны недооценивать сложность работы друг друга! 📊 Что еще показали цифры? ▫С пренебрежением к своей профессии сталкивались почти одинаково часто: около 44–45% опрошенных в обеих группах. ▫При этом гордятся своей р…

🎬 Не включайте это видео, если не хотите... ...еще раз прожить атмосферу одного из главных HR-событий года ...увидеть живые эмоции, искренние улыбки победителей и аплодисменты зала ...вдохновиться награждением лучших проектов нашей страны и стать одним из них в следующем сезоне! ❤ — если рука уже потянулась к кнопке воспроизведения

▶ Видео

Пост без текста

▶ Видео

🎺 Как превратить адаптацию в игру и удержать лучших?  Команда ПАО «Аэрофлот» доказала: чтобы удерживать сотрудников, нужно начинать с их первого дня. ⏩ Проект «Добро пожаловать на борт!» превратил скучное обучение в захватывающее путешествие по миру компании. Сюжет о котенке Скае, интерактивная карта города и геймификация помогли не только ускорить ввод в должность, но и повысить производительность и лояльность команды. Подробности успешного проекта — в карточках! Эмоции от победителя смотрите в кружочке (кстати, кроме 1-го места в своей категории и номинации, коллеги забрали приз и в наш…

🎬 HR в премиальном ритейле: как устроена «Азбука вкуса» изнутри В новом выпуске рубрики #командаполюбви мы поговорили с Ильей Зафранским, вице-президентом по персоналу «Азбуки вкуса». Илья рассказал: ▫️Как построить работу так, чтобы люди оставались с тобой больше 20 лет; ▫️Почему горизонтальный рост в компании иногда важнее вертикального; ▫️Как из логиста стать креативщиком и придумать дизайн стаканчиков, не переходя из команды в команду; ▫️Что такое «азбучное ДНК». Смотрите полное интервью, чтобы узнать, как ИТ-подход меняет управление людьми и что делает команду сильной!

Друзья, у нас хорошие новости! В этом канале стартует новая регулярная рубрика — #дайджестHR.  Каждый месяц Екатерина Романова, директор по корпоративной политике и исследованиям и Павел Масычев, директор Центра корпоративных исследований Управления кадровых сервисов Правительства Москвы, будут собирать для вас тренды и полезные практики в сфере управления персоналом. Зачем это вам? ⚡Быть в курсе лучших практик госсектора и бизнеса. ⚡Получать ключевые выводы напрямую от экспертов-практиков. ⚡Экономить время на поиске информации — все самое важное будет собрано в одном месте! Что интересного…

Хотите верьте, хотите нет, а с момента церемонии 2 сезона Премии «В кадре» прошел уже практически месяц.Но ваши эмоции и победные улыбки мы помним так же ярко, как вчера😉 Мы не хотим забывать эти моменты — и вам не советуем! Включайте видео. Говорят, оно переносит в тот день и повышает настроение на уровень х2 и даже больше. Давайте проверим!❤

▶ Видео

🎺HR в премиальном ритейле — как устроен мир «Азбуки вкуса»? На связи ваша любимая рубрика #командаполюбви!  Давненько мы не путешествовали, правда? Да-да, нам захотелось попробовать HR «на вкус», поэтому, не долго думая, мы отправились в эпицентр того самого «вкуса» — в гости к Илье Зафранскому, вице-президенту по персоналу «Азбуки вкуса». Мы обсудили: ⏩Как научить сотрудников чувствовать настроение покупателя? ⏩Почему в премиальном ритейле сервис не менее важен товара? ⏩Что такое «делать по-азбучному»? Смотрите интервью уже совсем скоро!

Пост без текста

🎺 Партнеры Премии «В кадре» представили прогноз «Будущее HR — 2030» про то, как демография, ИИ и новые форматы занятости изменят рынок труда и работу HR. Мы пробежались по отчету и выбрали тренды, на которые стоит обратить внимание уже сегодня.  1⃣ Кадровый голод и дисбаланс навыков Компании жалуются на дефицит кадров, но кандидаты страдают от конкуренции. Главная проблема — «рассинхрон» между теми, кого ищут работодатели (часто проектных специалистов), и теми, кто есть на рынке. Вывод: Нужны новые форматы найма и гибкие карьерные треки, а не только поиски «идеального кандидата». 2⃣ Сценари…