Школа управления СКОЛКОВО
история за 28 днейобновляется раз в 6 ч – 3 дняОфициальный канал Московской школы управления СКОЛКОВО. Здесь мы делимся экспертизой, анонсируем события и создаем среду для развития управленческого сообщества. www.skolkovo.ru
Прирост подписчиков
- За 24 ч
- 0 (0,0%)
- За 7 дн
- +15 (+0,6%)
- За 30 дн
- —нет замера 30 дней назад
- Место по приросту
- №6 852за 24 ч в рубрике «Образование»
К замеру 08.11.2026 · 23:23 МСК. Страницы канала замеряются в среднем раз в 2 дня.
Вовлечённость
- ERR 24 ч
- 18,9%замер на возрасте 20–30 ч
- ERR 48 ч
- 29,1%по 6 постам за 7 дн
- ERR 30 дн
- 33,0%по последним замерам, 35 постов
- ER (реакции)
- 0,6%по 35 постам за 30 дн
ERR — средний охват поста к подписчикам, ER — реакции к просмотрам.
Средний охват поста
- 24 ч
- 503замер на возрасте 20–30 ч
- 48 ч
- 773по 6 постам за 7 дн
- 72 ч
- 876по 6 постам за 7 дн
- 7 дн
- 572по последним замерам, 6 постов
- 30 дн
- 878по последним замерам, 35 постов
Охваты 48 и 72 ч посчитаны 09.11.2026 · 20:55 МСК, без репостов.
Упоминания и активность
- Упоминаний за 24 ч
- 1
- За 7 дн
- 2
- За 30 дн
- 6
- ИЦ
- 38213 источников за 90 дн
- Постов в день
- 1,2за 30 дн
- Реклама с erid
- 0постов за 30 дн
Упоминания и ИЦ на 09.11.2026 · 20:55 МСК.
Покупал рекламу в…
30 дней · обнаруженные размещения
Не удалось загрузить закупы
Включая размещения без erid. Оплата не подтверждена. Как определяем
Продавал рекламу…
30 дней · обнаруженные размещения
Не удалось загрузить закупы
Включая размещения без erid. Оплата не подтверждена. Как определяем
Динамика и события
Маркеры: «@» — упоминание в другом канале, «Р» — рекламный пост с erid
| Дата | Подписчики |
|---|---|
| 16.10.2026 | 2 599 |
| 17.10.2026 | 2 599 |
| 18.10.2026 | 2 603 |
| 19.10.2026 | 2 603 |
| 20.10.2026 | 2 604 |
| 21.10.2026 | 2 604 |
| 22.10.2026 | 2 611 |
| 23.10.2026 | 2 611 |
| 24.10.2026 | 2 616 |
| 25.10.2026 | 2 619 |
| 26.10.2026 | 2 621 |
| 27.10.2026 | 2 625 |
| 28.10.2026 | 2 627 |
| 29.10.2026 | 2 636 |
| 30.10.2026 | 2 640 |
| 31.10.2026 | 2 644 |
| 01.11.2026 | 2 643 |
| 02.11.2026 | 2 643 |
| 03.11.2026 | 2 646 |
| 04.11.2026 | 2 643 |
| 05.11.2026 | 2 647 |
| 06.11.2026 | 2 653 |
| 07.11.2026 | 2 658 |
| 08.11.2026 | 2 658 |
| 09.11.2026 | 2 658 |
Последние посты
- фото
Как ИИ меняет рынок труда для начинающих специалистов Начинающим офисным специалистам становится сложнее войти в профессию. Часть стартовых задач, которые раньше помогали им набраться опыта, теперь берет на себя ИИ. При этом спрос на рабочие специальности остается высоким. За год среднее зарплатное предложение в этом сегменте выросло на 22% — до 85 тыс. рублей в месяц. В офисных профессиях рост составил около 9%. По словам Елены Витчак, профессора бизнес-практики СКОЛКОВО, работодатели все чаще смотрят на конкретную экспертизу, готовность работать в условиях неопределенности и способность р…
Открыть в MAX- Просмотры
- 247
- ER
- 1,2%
- Реакции
- 3
- фото
Предстоящие события Школы управления СКОЛКОВО 🎓 12 ноября Программа «Директор по продукту: управление продуктовой стратегией» 11 ноября Программа «Мастер управления бизнесом | SKOLKOVO MBA» 18 ноября Вебинар «Как предпринимателю системно запускать новые проекты?» 19 ноября Программа «Директор по ИИ: построение агентной платформы компании» 21 ноября «Курс ИИ в маркетинге» 1 декабря Программа «Следующий шаг» (ранее — FLOW) 1 февраля Программа «Код образовательных программ» 25 февраля Программа «Управление исследовательской деятельностью: от стратегии к реализации» 20 марта Программа «…
Открыть в MAX- Просмотры
- 329
- ER
- 0,6%
- Реакции
- 2
- фото
Культурный код компании: чем он отличается от корпоративной культуры В компании могут быть прописаны ценности, нормы и правила взаимодействия. Но они не всегда объясняют, почему здесь именно так принимают решения, говорят друг с другом, создают новое и понимают смысл общего дела. В подходе Елены Бондаренко, генерального продюсера образовательных программ для предпринимателей СКОЛКОВО и академического директора программы «Культурный код», корпоративная культура описывает прежде всего нормы и практики совместной работы. Культурный код компании позволяет посмотреть глубже — на смыслы, язык, сим…
Открыть в MAX- Просмотры
- 675
- ER
- 0,7%
- Реакции
- 5
- фото
Как пересмотреть операционную модель бизнеса Когда условия меняются, собственникам важно понимать, насколько текущая организация работы помогает компании справляться с задачами. Иногда для этого достаточно точечных корректировок, а иногда стоит пересмотреть распределение функций, ресурсов и ответственности. В такой ситуации полезно посмотреть на бизнес целиком и разобраться: ⦿ Где теряются время и ресурсы; ⦿ Как распределены функции и ответственность; ⦿ Какие процессы тормозят работу других частей компании; ⦿ Какие изменения нужны в первую очередь, а что пока можно оставить как есть. На пр…
Открыть в MAX- Просмотры
- 682
- ER
- 0,4%
- Реакции
- 3
- фото
Почему после 30 лет сложно заводить друзей? Чтобы приятельство переросло в близкую дружбу, нужно больше 200 часов общения. Если встречаться раз в месяц на пару часов, на это может уйти около десяти лет. А после 40 лет на друзей остается в среднем около получаса в день — против двух часов в 20 лет. Мы сами постепенно сокращаем возможности для новых знакомств: работаем из дома, заказываем доставку, все чаще выбираем индивидуальные форматы досуга. Случайных контактов и регулярных встреч с новыми людьми становится меньше — а именно из них нередко и вырастают дружеские отношения. На этом фоне др…
Открыть в MAX- Просмотры
- 770
- ER
- 0,6%
- Реакции
- 5
- фото
Как спроектировать следующие 15–20 лет жизни? Продолжительность активной жизни растет. В ней может быть больше профессиональных этапов, новых ролей, проектов и интересов — поэтому вопрос о том, как планировать следующий отрезок жизни, становится актуальным в любом возрасте. 10 ноября в 20:00 на онлайн-встрече проекта «Антихрупкость 2.0» об этом поговорят: ⦿️ Марина Велданова — профессор бизнес-практики, директор Центра развития здравоохранения СКОЛКОВО, д.м.н.; ⦿️ Андрей Шишаков — приглашенный преподаватель бизнес-практики, академический директор Глобальной управленческой программы | Globa…
Открыть в MAX- Просмотры
- 729
- ER
- 1,4%
- Реакции
- 10
- фото
Главный вопрос киберустойчивости — сможет ли бизнес продолжить работу и восстановиться после инцидента. Проверьте, что уже работает в вашей компании, а какие пункты остались без отметки. Как определить критичные зависимости, расставить приоритеты восстановления и распределить ответственность, разбираем в спецпроекте Школы управления СКОЛКОВО и СОГАЗа «Месяц киберустойчивости». Telegram | Макс
Открыть в MAX- Просмотры
- 2 590
- ER
- 0,1%
- Реакции
- 3
- фото
Предстоящие события Школы управления СКОЛКОВО 🎓 9 ноября Онлайн-интенсив по разработке ИИ-продуктов 10 ноября Бизнес-завтрак с Андреем Шароновым 11 ноября Деловая игра-симуляция «Дилеммы корпоративного управления» 11 ноября «Мастер управления бизнесом | SKOLKOVO MBA» 12 ноября «Директор по продукту: управление продуктовой стратегией» 19 ноября «Директор по ИИ: построение агентной платформы компании» 30 ноября «Диагностика бизнеса» 3 декабря «Операционная модель бизнеса» 18 января «Клиентский опыт как стратегическое преимущество» 27 апреля «Лидеры как преподаватели» Telegram | Макс
Открыть в MAX- Просмотры
- 684
- ER
- 0,3%
- Реакции
- 2
- фото
Рекомендациями сериалов для развития коучинговых навыков делится Игорь Никифоров, директор по развитию Центра лидерства СКОЛКОВО, академический директор программы «Коучинг и менторство». В подборке — три сериала, которые будут интересны как начинающим коучам, так и тем, кто уже работает с руководителями и командами. В них можно увидеть разные модели поведения, способы взаимодействия с людьми, примеры работы с командой. Это интересно и начинающим коучам, и тем, кто уже давно в профессии. ✧ «Миллиарды» (2016–2023) Один из главных персонажей сериала — Венди Роуз, корпоративный коуч компании Axe…
Открыть в MAX- Просмотры
- 798
- ER
- 1,3%
- Реакции
- 10
- фото
Нередко компания, которая нашла прибыльную бизнес-модель, держится за нее даже при изменении условий. Когда результаты падают, она не пересматривает модель, а наращивает рекламу, давит на продажи и добавляет функции — и тратит все больше ресурсов ради прежней прибыли. Для малого и среднего бизнеса цена такой ошибки особенно высока: зависимость от одного канала, нескольких клиентов или ключевого продукта оставляет мало времени и денег на ошибку. Как понять, что именно перестало работать, и как решать, когда данных недостаточно? Разбирает Максим Михалев, ключевой преподаватель программы «Дирек…
Открыть в MAX- Просмотры
- 737
- ER
- 0,1%
- Реакции
- 1
Показано 10
Данные: публичные посты и страницы канала в MAX. Метрики версии v1, пересчитаны 09.11.2026, подписчики замерены 08.11.2026. Как мы считаем.