Екатерина Пономарева

Об этой системе навигации для лидера в ситуации постоянных изменений поговорим на тренинге 🗓️ 18 ноября 2026 «РУКОВОДИТЕЛЬ В ЭПОХУ ПЕРЕГРУЗКИ: как удерживать результат, вдохновлять команду и внедрять изменения без сопротивления». Пора менять давление на влияние. Приходите и узнаете, как выбрать главное, договориться с командой и внедрять изменения с учетом реальных ресурсов. Вход свободный ☺️!  Регистрация и программа 👉🏼по ссылке. *Программа проводится по заказу Минэкономразвития Омской области и центра «Мой бизнес» Омской области по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика».

Перестаньте требовать от сотрудников гибкости.  Они физически больше ⛔ не могут. По данным Gartner (крупнейшая в мире исследовательская компания): готовность сотрудников поддерживать любые изменения в компаниях за последние годы упала в 2 раза — с 74% до 38% 📉.  Люди просто устали от реформ. В бизнесе даже появился официальный термин — УСТАЛОСТЬ ОТ ИЗМЕНЕНИЙ (Change Fatigue). И это не психологический каприз, а чистая биология. Наш мозг эволюционно защищает себя от перегрузок. Каждое новое «улучшение», спуск сверху новой задачи или перестройка процессов воспринимаются психикой как угроза ста…

☝🏼️Большинство россиян уверены: чтобы построить успешную карьеру, стоит начинать работать по специальности еще в колледже или вузе —  так считают 76%.  Такие результаты показал опрос 10 000 человек, проведённый «Авито Работой». Данные опубликованы Forbes Education. А что ещё, по мнению россиян, помогает построить карьеру? 📊 11% — профессиональные связи. 📊 По 8% — навыки и опыт, стажировки во время учёбы и востребованность профессии. 📊 7% — гибкие навыки: коммуникация, критическое мышление и другие. 📊 По 6% — инициативность и умение работать с ИИ + новыми технологиями. 📊 5% — способность…

Когда изменений много, а ресурсов на всё не хватает, руководителю приходится держать на себе почти всё 😮‍💨😒. Постоянно новые задачи… Постоянно что-то менять в работе, перестройка процессов… Уставшие от изменений сотрудники… Одни инициативы сменяют другие, а часть изменений так и не доходит до результата… И общее СОПРОТИВЛЕНИЕ только растет… 😔 Что делать 🤔? Ускориться? Усилить контроль? Ещё раз объяснить команде, что нужно делать? Иногда изменений слишком много. Иногда мы выбираем не те приоритеты. А иногда люди сопротивляются не самим переменам, а тому, как их внедряют. На финальном бес…

Главный навык современного лидера — умение создавать ясность и смыслы там, где другие видят проблемы и хаос. Особенно сейчас, когда вокруг слишком много информации, слишком много изменений и слишком много задач. Современное управление — это уже ❌ не про то, как заставить команду просто «много и монотонно работать». Современное управление — ✅ про системное и аналитическое мышление, точный фокус + набор мягких навыков, чтобы вести команду за собой без истощения. Приглашаем на 3 бесплатных* финальных тренинга 2026 года при поддержке Центра «Мой бизнес». ⚡️Внимание! Они могут перевернуть ваш под…

Многозадачность — миф, за который мы платим вниманием. 📲 📩 Письмо. Сообщение. Звонок. Таблица. Снова письмо. Нам кажется, что мы делаем всё одновременно. Но современные исследования показывают более интересную картину. Исследование 1️⃣. Когда перед мозгом оказываются 2 сложные задачи, он не обрабатывает их полностью параллельно. Между ними возникает своеобразная очередь обработки (практически, как в компьютере 💻). Это показала работа 2025 года в Nature Communications с использованием сверхбыстрой ФМРТ (функциональная магнитно-резонансная томография, которая показывает, какие участки мозга…

Продажи просели — усилим маркетинг. Сотрудники ошибаются — усилим контроль. Сотрудники не справляются — ищем новых.  Задач много — добавим ещё одну и подбодрим: «А что ж делать, нужно успеть все». Руководитель принял решение. Действия начались. А проблемы почему-то все равно возвращаются. Знакомо? ❓Почему некоторые управленческие решения выглядят как подорожник, приклеенный на открытую рану? 🤦🏻‍♀️Потому что часто мы просто лечим симптомы, не разобравшись в причине.  Видимая проблема требует немедленной реакции.  А поиск её настоящей причины требует другого навыка — умения анализировать си…

Пост без текста

Нейросети помогают не только выполнять рабочие задачи, но и наконец браться за те, которые мы долго откладывали. И это подтверждают цифры. Согласно опросу специалистов hh.ru и Level Group, ИИ становится своеобразным антидотом от прокрастинации и «боязни чистого листа». Что меняется, когда рядом есть ИИ-помощник? 📊 58% опрошенных с его помощью берутся за задачи, которые раньше откладывали. 📊 36% легче приступают к объёмным или непонятным делам. 📊 22% быстрее включаются в работу. Нейросети меняют и восприятие сложных задач:  📈 57% респондентов отмечают, что с ИИ они кажутся менее пугающими…

Доброе утро ☺️. Начала неделю с тренинга на 70+ участников с переаншлагом 🔥🔥, а заканчиваю — приятными и мотивирующими словами той самой большой группы, которая кое-как вошла в зал на Декабристов. Сколько было эмоций, какой был драйв 27 октября 😊👏🏼! Мне очень приятно было читать ваши теплые слова. Благодарю ❤️🥰.  По количеству участников, думаю, видно, что тема внедрения ИИ-инструментов в продажи и переговоры — 🔝 мега актуальная.  Как все происходило, все фото смотрите 🖇️здесь (сложила в комментарии). А раз тема так интересна, скоро, наверное, продолжим. Так что ждите анонсы 😉. Если в…