Юность и шаверма

Друзья, прямо сейчас мы готовим для вас целых два классных материала о наставничестве в Медиа Института молодёжи. А пока предлагаем вспомнить основы. Пять принципов наставничества — проверяем себя и закрепляем. ▪️Безоценочность личности Задача наставника — анализ поведения и ситуаций, а не личностных качеств человека. Высказывать мнение о человеке — недопустимо. Можно лишь констатировать факт: «подопечный отнёсся к задачам невнимательно». ▪️Совет свой сам себе посоветуй Недопустимо нарушать границы, раздавать советы и давить на подопечного. Считать себя правым и отказываться принимать дру…

✍ А что почитать? О тревоге часто говорят так, будто это досадная поломка человеческой психики. Вот был бы мозг устроен чуть получше, мы бы спокойно выступали перед аудиторией, не прокручивали бы ночью завтрашний разговор с руководителем и не проверяли бы третий раз, точно ли прикрепили файл к важному письму. Но с точки зрения эволюции тревога — это одна из функций, благодаря которым мы выжили. Фича, а не баг: чем полезна тревога и что делать, если она вышла из-под контроля? 👉 читать

Почему ваше мероприятие не вау? Вы же так старались 😓 Совсем недавно мы уже писали тут о ситуации, когда в ответ на все ваши усилия в обратной вязи вы видете сухое «норм» или «ожидал большего». 📍Чтобы не угадывать, что понравится вашей аудитории, а что станет пустой тратой бюджета, советуем использовать Модель Кано. Этот инструмент, ещё тридцать лет назад разработанный японским учёным Нориаки Кано, идеально подходит для проектирования молодёжных событий. Листайте наши карточки 🙌🏼

Двенадцатый вопрос из двадцати Ну что, рассказывайте, друзья 😏

Что вы могли пропустить в октябре ▪️Пять пороков команды Задач миллион, дедлайны горят, на планёрках все кивают, но не одно дело так и не доведено до конца. Это не выгорание и точно не лень, скорее всего, ваша команда подхватила одну из классических «корпоративных болезней». Делимся популярной и простой методикой, которая поможет вам наладить работу коллектива. ▪️Техника 1-3-1 Вы собрались на планёрку, чтобы решить одну проблему, а через два часа у вас только головная боль и никакого результата. Знакомая ситуация? Держите метод, который избавляет команду от бесконечных обсуждений и перекл…

🤔 Как создать персонажа, который понравится современной молодёжи? Димке Бобрикову двенадцать. Он герой двух книг, и писатель Сергей Чуев пока не знает, что с ним делать дальше. Продолжить историю — значит позволить мальчику повзрослеть. А взросление редко обходится без ссор, глупостей и решений, о которых потом жалеешь. Остановиться — значит оставить читателю прежнего Димку, которого автор не хочет «портить». Парадокс этого выбора в том, что сам писатель уверен: идеальный персонаж — плохая основа для интересной истории. Без ошибок, сомнений и неприятного выбора герою просто нечего делат…

Шесть шляп Эдварда де Боно Во что довольно довольно часто превращаются любые обсуждения? 😒 Одни и те же люди предлагают идеи, другие только критикуют, в итоге дискуссия превращается в спор. Все только защищаются, никто уже не помнит, зачем вообще тут собрались. 📍«Шесть шляп» — это универсальный метод, который подходит для любых ситуаций, где требуется структурировать мышление, принять взвешенное решение или сгенерировать новые идеи. Он заменяет спор конструктивным диалогом и позволяет рассмотреть проблему с шести разных сторон без перехода на личности. Подробнее — в наших карточках �…

По понедельникам теперь — только добрые истории 🙌🏼 Делитесь, друзья! Одиннадцатый вопрос из двадцати. Напомним, каждую неделю до конца года вас ждёт одна нетворкинг-карта Института молодёжи с вопросом, на который вам нужно ответить в комментариях. Самые активные подписчики обязательно получат подарки!

😒 Как перестать бесконечно спорить и просто начать действовать? Вы собрались на планёрку, чтобы решить одну проблему, а через два часа у вас только головная боль и никакого результата. Знакомая ситуация? 📍Сегодня рассказываем вам про технику «1-3-1» для решения вопросов в команде. Это структурированный метод решения проблем, который избавляет команду от бесконечных обсуждений и перекладывания ответственности. Как это всё работает — в наших карточках 🙌🏻

🥲 Почему молодёжь вас не читает? У официальных страниц в социальных сетях есть частая проблема: любое событие, о котором там написано, превращается в заседание комиссии. Даже если речь идёт о бесплатном концерте, наборе волонтёров или новой спортивной площадке, читатель сначала узнаёт о «реализации комплекса мероприятий в рамках межведомственного взаимодействия» — и только потом, если не пролистал пост, понимает, о чём вообще речь. Проблема не в том, что молодёжь разучилась читать. Просто социальные сети устроены так, что каждый текст в них конкурирует с десятками и сотнями других сообщен…