Сборка.Шкута
история за 23 дняобновляется раз в 6 ч – 3 дняКанал трендов и командной культуры сквозь политику, бизнес и общество. Немного о себе/людях/командах. Добро пожаловать в клуб🔥
Прирост подписчиков
- За 24 ч
- 0 (0,0%)
- За 7 дн
- 0 (0,0%)
- За 30 дн
- —нет замера 30 дней назад
- Место по приросту
- №1 807за 24 ч в рубрике «Бизнес и стартапы»
К замеру 09.11.2026 · 05:15 МСК. Страницы канала замеряются в среднем раз в 2 дня.
Вовлечённость
- ERR 24 ч
- —нет просмотров на возрасте суток
- ERR 48 ч
- —нет постов за 7 дн
- ERR 30 дн
- 46,4%по последним замерам, 19 постов
- ER (реакции)
- 6,2%по 19 постам за 30 дн
ERR — средний охват поста к подписчикам, ER — реакции к просмотрам.
Средний охват поста
- 24 ч
- —нет просмотров на возрасте суток
- 48 ч
- —нет постов за 7 дн
- 72 ч
- 50по 3 постам за 7 дн
- 7 дн
- 52по последним замерам, 4 поста
- 30 дн
- 84по последним замерам, 19 постов
Охваты 48 и 72 ч посчитаны 09.11.2026 · 07:46 МСК, без репостов.
Упоминания и активность
- Упоминаний за 24 ч
- 0
- За 7 дн
- 0
- За 30 дн
- 0
- ИЦ
- 00 источников за 90 дн
- Постов в день
- 0,6за 30 дн
- Реклама с erid
- 0постов за 30 дн
Упоминания и ИЦ на 09.11.2026 · 07:46 МСК.
Покупал рекламу в…
30 дней · обнаруженные размещения
Не удалось загрузить закупы
Включая размещения без erid. Оплата не подтверждена. Как определяем
Продавал рекламу…
30 дней · обнаруженные размещения
Не удалось загрузить закупы
Включая размещения без erid. Оплата не подтверждена. Как определяем
Динамика и события
Маркеры: «@» — упоминание в другом канале, «Р» — рекламный пост с erid
| Дата | Подписчики |
|---|---|
| 27.10.2026 | 180 |
| 28.10.2026 | 180 |
| 29.10.2026 | 180 |
| 30.10.2026 | 180 |
| 31.10.2026 | 180 |
| 01.11.2026 | 180 |
| 02.11.2026 | 180 |
| 03.11.2026 | 180 |
| 04.11.2026 | 180 |
| 05.11.2026 | 180 |
| 06.11.2026 | 180 |
| 07.11.2026 | 180 |
| 08.11.2026 | 180 |
| 09.11.2026 | 180 |
Последние посты
В завершении, кросс-функциональная команда сформирована не тогда, когда все подписали регламент, а тогда, когда она прошла шторминг, вырастила доверие, выдала результат и выдержала проверку автономией. Как показывает мой опыт, это и есть основание любой команды: ◾️общая цель + живая маршрутизация + взаимное уважение + лидер, который нужен не для контроля, а для опоры. Наука это подтверждает, но по-настоящему в это веришь, только пройдя путь вместе со своей командой.
Открыть в MAX- Просмотры
- 52
- ER
- 5,8%
- Реакции
- 3
- фото
Когда команда действительно «сформирована» #командообразование Пост о моем опыте формирования кросс-функциональных команд. Пс. Картинка немного не в тему, но в общем духе размышления😁 В управленческой литературе есть парадоксальное явление - синдром Аполлона, описанный Мередитом Белбином. Команды, собранные из ярких профессионалов, неожиданно показывали слабые результаты: вместо синергии бесконечные деструктивные дебаты и борьба самолюбий. Белбин выяснил: высокий интеллект не равен высокой эффективности, команде нужен баланс ролей и особый стиль лидерства. Путь от «группы специалистов» до…
Открыть в MAX- Просмотры
- 51
- ER
- 5,9%
- Реакции
- 3
- фото
С Днем народного единства! 🇷🇺 Ополчение Минина и Пожарского не просто глава из учебника по истории, его логика снова близка: страна собирается, чтобы защитить свое - дома, семьи, уклад, право жить и трудиться на своей земле. Единство для меня это ответственность за дело, умение слышать другого и выбор в пользу того, что сближает, а не разводит. ▪️Важно одно различие. Нация - слово из европейской политико-гражданской традиции: это прежде всего сообщество граждан, институтов, правового порядка. Народ - понятие нашего цивилизационного подхода: историческая, культурная и духовная общность, кот…
Открыть в MAX- Просмотры
- 53
- ER
- 15,1%
- Реакции
- 8
- ссылка
Владимир Турман написал отличный управленческий триллер Только вместо вымышленных персонажей здесь будничная корпоративная архитектура, которая трещит по швам в тот самый момент, когда нужна ясность. Читаю статью и ловлю себя на мысли, что это идеальная инструкция по командообразованию в условиях стресса. Это и сбор основных акторов, очень нужные десять вопросов и экспресс-диагностика. Звучит как рецепт спасения, однако, есть нюанс. Собрать всех в одной комнате - это еще не штаб. Это просто группа людей, у которых разные KPI и общий дедлайн. Автор сам подводит к тому, что модель, где кажд…
Открыть в MAX- Просмотры
- 50
- ER
- 10,0%
- Реакции
- 5
- видео
Экспедиция завершена. 2 октября мы вернулись в Москву. Позади маршрут по великой русской реке Волге, от Москвы до Углича и Мышкина к Ярославлю и Дубне. Сегодня в стенах ЭИСИ мы представили Академическому совету итоги нашей работы. Когда мы только начинали подготовку, я верил, что все сложится наилучшим образом. Это касалось всего направления «философия будущего» и конференции, и самой экспедиции. Эти надежды полностью оправдались. Услышать от Академического совета - ученых, мыслителей, профессоров, политтехнологов и социальных архитекторов, что это лучший формат за многие годы, это высш…
Открыть в MAX- Просмотры
- 83
- ER
- 9,6%
- Реакции
- 8
- Просмотры
- 78
- ER
- 7,7%
- Реакции
- 6
- Просмотры
- 83
- ER
- 4,8%
- Реакции
- 4
- фото
История Takenaka началась в 1610 году, когда Тобэй-Масатака Такэнака , бывший самурай на службе у Оды Нобунаги, после гибели своего господина «отбросил меч» и встал на путь плотника, чтобы строить синтоистские и буддийские храмы. С тех пор компания прошла путь от небольшой семейной мастерской до одного из крупнейших строительных конгломератов Японии, войдя в «Топ-5» отросли. Ключевая философия компании - «Torё Spirit» (Дух Мастера) . Это не просто строительство, а создание «лучших произведений для будущих поколений». Этот подход означает, что здания воспринимаются как культурные ценности, п…
Открыть в MAX- Просмотры
- 84
- ER
- 4,8%
- Реакции
- 4
- Просмотры
- 86
- ER
- 10,5%
- Реакции
- 9
- фото
Почему тимбилдинг не работает так, как вы думаете мнение #командообразование Есть странная вещь: иногда после классного мероприятия команда становится хуже. Делюсь теорией, которая, на мой взгляд, должна быть в арсенале каждого практика. Команда – это не механизм, который можно «собрать» из деталей. Это сложная адаптивная система, у которой есть ключевые свойства: ◾️Нелинейность: небольшое воздействие может дать огромный эффект, а может - нулевой. ◾️Эмерджентность: свойства системы возникают из взаимодействий, а не из суммы свойств элементов. ◾️Адаптивность: система меняется в ответ на изм…
Открыть в MAX- Просмотры
- 92
- ER
- 7,6%
- Реакции
- 7
Показано 10
Данные: публичные посты и страницы канала в MAX. Метрики версии v1, пересчитаны 09.11.2026, подписчики замерены 09.11.2026. Как мы считаем.