Кадровый ревизор🕵️‍♀️

Новый руководитель отдела выходит в понедельник. Что ему дать в первую неделю Руководителя ищут долго и выбирают придирчиво. А в первый день часто встречают как рядового сотрудника: стол, пароль от почты, «осваивайся». Цели, полномочия и люди — потом, когда будет время. Через месяц собственник удивляется: человек занят, но непонятно чем. А он всё это время пытался понять, чего от него ждут и что ему можно решать самому. В первую неделю новому руководителю нужно пять вещей: 1. Цель на первые три месяца. Одна-две, с цифрой или сроком. 2. Границы решений. Что он решает сам, что согласует с то…

Роструд опубликовал перечень из 26 документов, которые инспекция может запросить при проверке. Собрала, что проверить у себя, если у тебя есть хотя бы один работник, в том числе у ИП и на микропредприятии. Листай карточки 👉 Если хочешь пройтись по списку вместе, напиши мне.

Ты решаешь, кого взять и кого отпустить, и платишь за это своим временем. В пятницу руководитель продаж приходит к тебе: «Давай возьмём ещё одного менеджера». Ты откладываешь свои задачи и считаешь: хватит ли фонда оплаты, кто введёт новичка в должность и что делать с менеджером, который второй месяц не выполняет план. В бумагах ответа нет: плана по людям у тебя нет, и решаешь ты по ощущению. На это уходят часы, которые стояли у тебя на клиентов. Перед тем как сказать «да», запиши на одном листе ответы на три вопроса: 1. Какой результат новый менеджер должен дать за первые три месяца? 2. Во…

Офис-менеджер восемь месяцев ведёт кадры «пока», а в её договоре кадров нет. Ты попросил офис-менеджера: «Пока не найдём человека, поведи кадры на полставки». Она согласилась. Утром она встречает курьеров и заказывает воду, а днём оформляет новых людей, ведёт табель и принимает заявления на отпуск. Так она работает уже восемь месяцев. Отдельного человека ты не нашёл, а допник так и не подписал. Зарплату она получает как офис-менеджер. В одном заявлении на отпуск она ошибается в датах, и отпускные уходят не в тот день. Спросить с неё ты не можешь: в обязанностях по её договору кадров нет, и з…

Пост без текста

Людей ищешь ты, кадры тоже ведёшь ты. В ноябре я могу забрать это с тебя. В понедельник ты читаешь резюме между встречами с клиентами. Во вторник бухгалтер спрашивает, по какой должности оформлять нового человека. В среду сотрудник пишет, что с понедельника уходит в отпуск, и ты перекраиваешь неделю. Ответственного за кадры у тебя нет, и каждый такой вопрос приходит к тебе. Часы, которые ты тратишь на подбор и согласования, ты не тратишь на продажи и план. Ты можешь отдать эти вопросы мне. Я беру на себя кадровое сопровождение: 1. Веду кадровые документы: договоры, приказы, отпуска, штатное…

Деньги за простой в Крыму можно вернуть, но только за тех, о ком знает служба занятости. С конца июня часть сотрудников не работает: компания объявила простой. Она оплачивает людям эти дни вместе со страховыми взносами, хотя работы у них нет. Совет министров Крыма утвердил субсидию за такой простой: постановление от 16.10.2026 № 693. Компаниям и ИП из Крыма вернут оплату простоя с 26 июня и взносы на неё, но не больше двух третей средней зарплаты работника за январь–май, пропорционально дням простоя. Госучреждения, унитарные предприятия и компании с просроченным долгом перед бюджетом Крыма в…

Премии для разных должностей ты уже придумал, а бухгалтер считает по старому разговору. Положения о премировании у тебя нет. Когда-то ты один раз проговорил с бухгалтером, как считать премию, и с тех пор бухгалтер считает именно так. Потом ты пошёл дальше. Ты придумал премию за план для продаж и другие условия для остальных должностей. Каждому новому человеку ты рассказал его условия на собеседовании. До бухгалтера эти условия не дошли: они есть только у тебя в голове и в разговорах. В конце месяца бухгалтер верно считает премию по тому давнему разговору. Люди получают не то, что услышали о…

Человек сказал, что уходит через две недели, и твой план на эти недели рассыпался. В понедельник менеджер приходит к тебе и говорит, что уходит через две недели. На нём клиенты, отчёты и задачи, про которые знает только он. С этого дня замену ищешь ты. Ты читаешь резюме и ходишь на собеседования в те часы, которые стояли у тебя на продажи и план. Кандидаты на собеседованиях просят больше, чем получал уходящий, и бюджет на эту должность ты пересчитываешь заново. Дела у уходящего никто не принимает, потому что ты не записал, кто это делает. В последний день он уходит, и часть его работы ты уз…

Трудовой ты подписал в срок, а должностную инструкцию новый человек так и не получил. В понедельник человек выходит на работу. Трудовой договор ты подписываешь с ним в первые дни: закон даёт на это три рабочих дня, и ты успеваешь. Должностную инструкцию ему никто не отдаёт. С правилами компании его тоже не знакомят, хотя это делают до подписи договора. Всю первую неделю он спрашивает у коллег, что входит в его работу, и каждый отвечает по-своему. Когда он делает не то, ты объясняешь сам, и так раз за разом. А если потом он скажет «это не моя работа», тебе нечего ему показать: подписанной дол…